为打造BBIN宝盈科研团队,整合公司人才资源,形成合力,提高公司整体科学研究水平,依据《BBIN宝盈科研团队管理办法》和《BBIN宝盈科研团队管理办法》(农垦校发〔2019〕159 )文件和相关规定,特制定本办法。
一、基本目的
1. 为全面落实公司的科研“十四五”规划,较好地完成“十四五”期间各年度的科学研究目标。
2. 为全面提高BBIN宝盈科学研究水平,充分调动员工从事科学研究的积极性和创造性,提高科技创新能力及科学研究水平,促进员工多出成果、出高质量成果。
3. 为员工晋职聘岗搭建平台,以实现BBIN宝盈科研工作又好又快地发展。
4. 为员工营造良好的团队科学研究氛围,以实现公司整体提高教科研相互促进的水平。
二、科研团队考核指标和奖励标准
一级指标 | 二级指标 | 得分 |
项目申报 | 团队申报国家基金项目数 | 10分/个 |
平台申报 | 团队申报平台数 | 10分/个 |
学科交叉融合 | 参与学科建设团队数 | 5分/个 |
社会服务 | 参与社会服务团队数 | 5分/个 |
团队工作 | 总得分前二名 | 20分, 10分 |
三、考核指标说明
1. 所有指标是以团队为单位考核得分。
2. 团队申报是以各系部的科研团队为单位。
3.参与的学科建设团队和社会服务团队应为校级及以上级别的团队。
四、科研团队奖励原则
1. 年终公司按照科研团队年度计划和完成情况进行考核和奖励,如果团队没有年初计划,将取消该科研团队资格。
2. 以团队为单位按考核标准予以奖励,由团队负责人分配。
五、科研团队奖励经费来源
每年年底将BBIN宝盈奖励的公司绩效津贴,根据各团队完成目标情况进行奖励。
六、其他
本办法自公布之日起执行,由公司综合办公室负责解释,未尽事宜由公司党政联席会议讨论决定。
BBIN宝盈
2021年3月5日
最后更新 (2021-05-08 11:13)